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董明珠
珠海格力電器股份有限公司 董事長兼總裁
  1. 2012年05月-至今    任珠海格力電器股份有限公司 董事長兼總裁
  2. 2006年10月-2012年05月  任珠海格力電器股份有限公司 副董事長兼總裁
  3. 2001年04月-2006年10月  任珠海格力電器股份有限公司 總經理
  4. 1997年10月-2001年04月  任珠海格力電器股份有限公司 副總經理
  5. 1995年01月-1997年10月  任珠海格力電器股份有限公司 經營部部長
  6. 1994年11月-1995年01月  任珠海格力電器股份有限公司 經營部副部長
  7. 1990年03月-1994年11月  任珠海格力電器股份有限公司 業務員

連任第(di)(di)(di)十(shi)屆、第(di)(di)(di)十(shi)一屆和第(di)(di)(di)十(shi)二(er)屆全國(guo)人大(da)代表(biao),擔任民建(jian)中(zhong)央常委(wei)、全國(guo)婦聯第(di)(di)(di)十(shi)屆執委(wei)會委(wei)員(yuan)、國(guo)家發展和改革(ge)委(wei)員(yuan)會“十(shi)三五(wu)”規劃(hua)專家委(wei)員(yuan)會委(wei)員(yuan)以及聯合國(guo)“城市可持續發展項目宣(xuan)傳大(da)使”等。

曾榮獲(huo)“全(quan)國勞動模范”、“全(quan)國五·一勞動獎(jiang)章”、“全(quan)國三八紅旗手標兵(bing)”等(deng)榮譽和稱號,并(bing)3次(ci)被中央電視臺評選為“CCTV中國經濟年度人物”,11次(ci)被美國《財富》雜志評選為“全(quan)球50名(ming)最(zui)具影響力的商(shang)界女(nv)強(qiang)人”。

《行(xing)棋無悔》和《棋行(xing)天(tian)下》兩本自傳體文(wen)學(xue)真實(shi)記錄了董明珠(zhu)在格力的(de)工作歷程,這兩本書(shu)的(de)所有稿(gao)費都已用于愛(ai)心助學(xue)。

A、一個企(qi)業(ye)想(xiang)要掌握話語(yu)權,必須先(xian)掌握核心技術,能(neng)夠創造(zao)(zao)出改變(bian)世(shi)界的產品的企(qi)業(ye),才能(neng)真正(zheng)打造(zao)(zao)自身的品牌。

B、一個沒(mei)(mei)有(you)(you)創新的企(qi)業(ye)(ye)是(shi)一個沒(mei)(mei)有(you)(you)靈魂的企(qi)業(ye)(ye),一個沒(mei)(mei)有(you)(you)核心技術的企(qi)業(ye)(ye)是(shi)沒(mei)(mei)有(you)(you)脊梁的企(qi)業(ye)(ye),一個沒(mei)(mei)有(you)(you)脊梁的人永遠(yuan)站不起來(lai)。

——董明珠

格力電器始(shi)終保持憂患意(yi)識(shi)和進取(qu)精神,認(ren)識(shi)到只有真正掌(zhang)(zhang)握(wo)核(he)心科技(ji),才(cai)能真正掌(zhang)(zhang)握(wo)企(qi)業的命運,才(cai)能實現企(qi)業的自主(zhu)發展。格力電器至2019年建有15個(ge)(ge)(ge)研(yan)(yan)究院,共有96個(ge)(ge)(ge)研(yan)(yan)究所(suo)、929個(ge)(ge)(ge)實驗室(shi)、2個(ge)(ge)(ge)院士工(gong)作站(電機(ji)與控(kong)制、建筑節能),擁有國(guo)(guo)家(jia)重點(dian)實驗室(shi)、國(guo)(guo)家(jia)工(gong)程(cheng)技(ji)術研(yan)(yan)究中心、國(guo)(guo)家(jia)級(ji)工(gong)業設(she)計(ji)中心、國(guo)(guo)家(jia)認(ren)定(ding)企(qi)業技(ji)術中心、機(ji)器人工(gong)程(cheng)技(ji)術研(yan)(yan)發中心各(ge)1個(ge)(ge)(ge),同(tong)時成為國(guo)(guo)家(jia)通報咨詢中心研(yan)(yan)究評(ping)議基(ji)地。

公司提出研發(fa)經費(fei)“按(an)需投入(ru)、不設上限”,僅(jin)2018年研發(fa)投入(ru)就達到72.68億元。經過長期沉淀積(ji)累,在2018年國(guo)家知識產權局(ju)排(pai)行榜中,格力電器排(pai)名(ming)全(quan)國(guo)第六(liu),家電行業(ye)第一。至2019年共擁有28項“國(guo)際領先(xian)”技(ji)術,獲得國(guo)家科技(ji)進(jin)步獎(jiang)2項、國(guo)家技(ji)術發(fa)明獎(jiang)2項,中國(guo)專利獎(jiang)金獎(jiang)4項。

A、質量關系(xi)到兩(liang)個生(sheng)命(ming), 一(yi)個是消費(fei)者的生(sheng)命(ming),一(yi)個是企(qi)業的生(sheng)命(ming)。

B、管理(li)部門往死里查產品(pin)質量(liang)才能讓企業活(huo)得長

C、產品的核(he)心競爭力在于質量,在質量方面不(bu)偷(tou)工減料,自(zi)然可(ke)以(yi)做(zuo)到不(bu)擺(bai)虛架子,不(bu)以(yi)概念炒作(zuo)糊弄消費者。

——董明珠(zhu)

格(ge)力電器堅(jian)持(chi)自主(zhu)生產(chan),堅(jian)持(chi)以(yi)(yi)標(biao)準(zhun)領(ling)先帶動質(zhi)量(liang)(liang)領(ling)先。格(ge)力在(zai)產(chan)品(pin)開發和質(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制各環節中,以(yi)(yi)國家(jia)標(biao)準(zhun)、國際(ji)標(biao)準(zhun)為(wei)門檻,以(yi)(yi)滿足(zu)消費者需求為(wei)最高(gao)標(biao)準(zhun),僅家(jia)用空(kong)調就制定(ding)了1500余(yu)項(xiang)嚴于(yu)國家(jia)、國際(ji)標(biao)準(zhun)的檢驗項(xiang)目,以(yi)(yi)標(biao)準(zhun)領(ling)先帶動質(zhi)量(liang)(liang)領(ling)先,實現(xian)產(chan)品(pin)高(gao)標(biao)準(zhun)、高(gao)品(pin)質(zhi)、高(gao)品(pin)位。

格(ge)力結合自身多年(nian)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)控(kong)經驗(yan),2012年(nian)首(shou)次提出并創建了(le)“T9質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)體系”,推動公司(si)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)向體系化方向發展。2015年(nian),該體系獲(huo)得(de)中國(guo)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)協會質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)技(ji)術一等獎。2016年(nian),在此(ci)基礎(chu)上(shang)(shang)形成了(le)“讓世界愛上(shang)(shang)中國(guo)造(zao)”格(ge)力“完美質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)”管(guan)(guan)理(li)模(mo)式。2018年(nian),“完美質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)”管(guan)(guan)理(li)模(mo)式獲(huo)得(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)領域的最高獎項——中國(guo)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)獎。2019年(nian),該模(mo)式核心(xin)內(nei)容D-CTFP質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)技(ji)術創新循(xun)環(huan)被(bei)列入國(guo)家標準計劃《20173840-T-469 質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li) 基于(yu)顧客(ke)需求引領的創新循(xun)環(huan)指(zhi)南》。

(A)人家說我是(shi)營銷(xiao)女(nv)皇,但是(shi)我沒有任何(he)訣竅(qiao),只有兩(liang)個字——誠信,一定(ding)要讓經銷(xiao)商、合作者(zhe)跟(gen)你共贏。

(B)一個企(qi)業(ye)要(yao)贏得市(shi)場的(de)(de)尊重(zhong),最根(gen)本的(de)(de)是誠信,最大的(de)(de)秘訣就是不玩(wan)花樣。做營(ying)銷最根(gen)本的(de)(de)是要(yao)有誠信共贏的(de)(de)意識,盡到自己的(de)(de)責任,為客戶和(he)消(xiao)費者創造(zao)價值。

——董明珠

格力(li)電器通過三次營銷(xiao)(xiao)制(zhi)度(du)的不斷革新完善,實現了(le)(le)廠家、經(jing)銷(xiao)(xiao)商與消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)的三方共贏(ying),格力(li)對銷(xiao)(xiao)售公司進(jin)行(xing)多(duo)次整頓(dun),進(jin)一步梳理了(le)(le)銷(xiao)(xiao)售公司的行(xing)為(wei)規范(fan),樹立了(le)(le) “服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)于市場、服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)于經(jing)銷(xiao)(xiao)商、服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)于消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)”的全新宗旨,促使銷(xiao)(xiao)售公司從早(zao)期的單純批發(fa)到服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)的轉變(bian)。目前,格力(li)在全國建(jian)有27家銷(xiao)(xiao)售公司、3萬多(duo)家終端網點。格力(li)獨(du)創的營銷(xiao)(xiao)模式在當時被學術界(jie)稱(cheng)為(wei)“21世紀(ji)經(jing)濟領(ling)域的全新營銷(xiao)(xiao)模式。

發(fa)展的希(xi)望在(zai)創新(xin),創新(xin)的希(xi)望在(zai)人才(cai)。企業一定要(yao)走自主培養(yang)人才(cai)的道路。

——董明珠

A、格力堅持自(zi)主人(ren)才培養,有一(yi)整套“選、育、用、留(liu)”人(ren)才培養體系,為各類人(ren)才提供了施展平臺。公司(si)將專(zhuan)業(ye)技術和思想(xiang)品德相結合,培養廣大員工熱愛國家、不謀私利(li)、為企業(ye)拼(pin)搏奮斗的精神和事業(ye)奉(feng)獻一(yi)生的情懷。

B、格力通(tong)過自(zi)主培養,從(cong)發展(zhan)初期每年只能引進大學生寥寥數人(ren)、以(yi)幾百名操(cao)作工為主要(yao)構成的(de)人(ren)員隊伍,發展(zhan)至今,僅2018年就面向(xiang)全國(guo)200多(duo)所(suo)院(yuan)校(xiao)引進大學生4300余人(ren),科技(ji)(ji)研發人(ren)員突破14000人(ren),科技(ji)(ji)人(ren)才及技(ji)(ji)工人(ren)才占(zhan)比超過55%,為公司各領域發展(zhan)奠定(ding)了(le)雄厚(hou)的(de)人(ren)才基礎。

如今的(de)格力,已(yi)經形成一整套完整的(de)干(gan)部監督考核機(ji)制(zhi),干(gan)部隊伍不是(shi)“論資排(pai)輩”,選拔干(gan)部的(de)標(biao)準是(shi)“德才(cai)(cai)兼備(bei),以德為(wei)先”,通(tong)過(guo)公開競(jing)聘等方式(shi),為(wei)員工提供公平公正(zheng)的(de)發展(zhan)機(ji)會。同時,強(qiang)調對干(gan)部的(de)績效考評,堅(jian)持“能者上(shang)、庸者下”的(de)原則(ze),強(qiang)化干(gan)部“有(you)為(wei)才(cai)(cai)能有(you)位(wei),有(you)位(wei)必須(xu)有(you)為(wei)”的(de)思想意識,使真正(zheng)想干(gan)事、能干(gan)事、干(gan)成事的(de)人脫穎而出。

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